Różnorodność a zarządzanie

Przyglądam się uważnie reakcjom menedżerów podczas rozmów na temat zarządzania różnorodnością w organizacjach. Wielu z nich mówi: "wiem , wiem taka teraz moda, znowu nowe trendy, a za chwilę się to zmieni i będą nas uczyć czegoś innego". Trudno się nie zgodzić z tezą, iż po każdej zmianie przychodzi kolejna, zazwyczaj wskazująca inny kierunek, ale ja jakoś głęboko ufam, że w tym obszarze tak nie będzie.  Zarządzanie różnorodnością to nie tylko moda, ale przede wszystkim konieczność. U podstaw takiej tezy leży zmieniające się społeczeństwo, migracje wewnętrzne i zewnętrzne oraz szybkie tempo zmian prawnych, a także nas samych pod wpływem wszechobecnej informacji. Różnorodność drzemie w ludziach. To na ile miejsce pracy będzie otwarte dla różnych osób zależy również od nas samych, od postaw i chęci współpracy. Co możemy zrobić sami bez systemów, procedur i nakazów: nie unikać osób, które są inne niż my (dużo młodsze lub starsze, mają inne wykształcenie, kolor skóry itp.) szanować zdanie innych,…