Blog

03.02.2017

Konflikty a mobbing

Konflikty są naturalnym elementem życia zawodowego. Spięcia, różnice zdań, podniesiony głos, kłótnia pomiędzy pracownikami są wpisane w sytuację wykonywania wspólnych zadań, wzajemnych zależności, często wobec presji czasu, w stresie. Zwykle są to zdarzenia chwilowe, ustępujące samoistnie, pomagające osobom lepiej poznać swoje racje, oczyścić atmosferę, znaleźć nowe rozwiązania. Gdy opadają emocje, osoby zaangażowane w chwilowy konflikt wyjaśniają sprawę, szybko wracają do normalnych relacji, współpracy. Powód do niepokoju pojawia się, gdy w konkretnych relacjach dochodzi do częstych, systematycznych konfliktów, ukierunkowanych na konkretną osobę, naruszających dobra osobiste tej osoby. Są to akty psychoterroru, inaczej zwane mobbingiem. Mamy do czynienia z działaniami mobbingowymi, jeśli wywołają przewidziane w ustawie skutki – zaniżenie oceny przydatności zawodowej, izolację lub eliminację pracownika z zespołu. Co mobbingiem nie jest• sytuacja jednorazowa lub mająca miejsce kilkukrotnie lecz w dużych odstępach czasu• sytuacja, w której osoby równe sobie wiodą spór w ramach realizowanych zadań• poniesienie konsekwencji za zawinione przewinienie• kierowanie do…

Wszelkie treści przedstawione na blogu są objęte prawem autorskim i podlegają ochronie na mocy „Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych” z dnia 4 lutego 1994 r. (tekst ujednolicony: Dz.U. 2006 nr 90 poz. 631). Kopiowanie, przetwarzanie, rozpowszechnianie tych materiałów w całości lub w części bez zgody autora jest zabronione.
Ten artykuł jest dostępny tylko dla naszych klientów i obserwujących

Wpisz kod

Twój kod znajduje się na materiał dydaktycznych. Jeśli go nie dostałeś a jesteś zainteresowany naszym blogiem - napisz do Nas wiadomość

Maria
Pawłów

autorka wpisu
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Psychologii Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Szkoły Trenerów i Coachów TROP. Brała udział w wielu szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i sprzedaży prowadzonych m.in. przez konsultantów Cox Group USA, CES Embassy Nowy York USA .Wiedzę i praktyczne umiejętności trenerskie zdobywała od 1995 roku jako dyrektor zarządzający i trener wewnętrzny w AGORZE SA.

Cookies

Wykorzystujemy ciasteczka (ang. cookies) oraz podobne technologie w celu świadczenia usług, dostosowania serwisu do indywidualnych preferencji użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych.

Możesz zawsze wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza, że cookies będą zapisane w pamięci urządzenia.