Blog

31.07.2013

Czy postawa uległości w pracy zawodowej się opłaca?

Na dłuższą metę uległość przynosi negatywne konsekwencje zarówno osobie uległej, jak i tym, którzy taką postawę wymuszają na otoczeniu, np. podwładnych, współpracownikach. Osoba ulegająca jest miękkim negocjatorem, bywa wykorzystywana przez otoczenie, nie umie egzekwować swoich praw, postawić granic niekorzystnym zachowaniom. Stara się zadowolić otoczenie, partnerów w rozmowach, starając się usilnie zasłużyć na ich życzliwość i sympatię. Jest podatna na presję i manipulację, nie umie wprost, asertywnie zareagować na przejawy dominacji czy wykorzystywania. Często boi się konsekwencji braku podporządkowania, czasem nie umie zachować się inaczej. Paradoksalnie taka postawa owocuje demoralizacją otoczenia, nastawieniem na dalsze wykorzystywanie, a także brakiem wdzięczności i szacunku. W zespołach osoby takie mogą zamienić się z czasem w tzw. kozła ofiarnego. Mimo ich dobrych chęci są uważane za mało efektywne, a zatem pomijane w awansach, nagrodach i przy przydzielaniu odpowiedzialnych zadań. Osoba uległa ma przed sobą kilka scenariuszy. Jeden z nich to bycie ofiarą mobbingu lub dyskryminacji. Drugi,…

Wszelkie treści przedstawione na blogu są objęte prawem autorskim i podlegają ochronie na mocy „Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych” z dnia 4 lutego 1994 r. (tekst ujednolicony: Dz.U. 2006 nr 90 poz. 631). Kopiowanie, przetwarzanie, rozpowszechnianie tych materiałów w całości lub w części bez zgody autora jest zabronione.
Ten artykuł jest dostępny tylko dla naszych klientów i obserwujących

Wpisz kod

Twój kod znajduje się na materiał dydaktycznych. Jeśli go nie dostałeś a jesteś zainteresowany naszym blogiem - napisz do Nas wiadomość

Monika
Klonowska

autorka wpisu
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Psychologii Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Szkoły Trenerów i Coachów TROP. Brała udział w wielu szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i sprzedaży prowadzonych m.in. przez konsultantów Cox Group USA, CES Embassy Nowy York USA .Wiedzę i praktyczne umiejętności trenerskie zdobywała od 1995 roku jako dyrektor zarządzający i trener wewnętrzny w AGORZE SA.

Cookies

Wykorzystujemy ciasteczka (ang. cookies) oraz podobne technologie w celu świadczenia usług, dostosowania serwisu do indywidualnych preferencji użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych.

Możesz zawsze wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza, że cookies będą zapisane w pamięci urządzenia.