Zaufanie jako podstawa w zarządzaniu

O zaufaniu częściej mówimy w kontekście relacji prywatnych, rodzinnych niż zawodowych. Mówimy, że zaufanie to podstawa związku, przyjaźni. Można do kogoś żywić głęboki szacunek, ale bez zaufania relacja się rozpada. Na tej bazie powstają pytania, a jak to wygląda w przypadku współpracy w organizacjach? Jak to jest, że zdarzają się firmy, które w czasach kryzysów osiągają ponadprzeciętne wyniki? Rosną szybciej niż inne w danym segmencie rynku, mają zadowolonych pracowników i co więcej, świetną opinię na rynku pracodawców. Kluczy tego sukcesu jest pewnie kilka , ale z pewnością jednym z nich jest zaufanie. Kadra zarządzająca w tych istytucjach wskazuje na pierwszym miejscu  właśnie ten obszar jako kluczowy, bez którego nie ma współpracy w zespole. Zaufanie w koncepcji zarządzania organizacją to przede wszystkim otwartość na drugiego człowieka, umiejętność przyznania się do swoich słabości i braku wiedzy w jakimś temacie. To również uważność na innowacyjne pomysły, mocne strony współpracowników czy też porażki, które właściwie ocenione stanowią motywacją do lepszego działania.…