Blog

04.03.2017

Mobbing a żarty i dowcipy w pracy.

Uczestnicy szkoleń pytają jak to jest z żartami i dowcipami wobec współpracowników, gdzie jest granica, której nie wolno przekraczać, żeby nie być posądzonym o zachowanie nieetyczne. Wszyscy wiemy jak cenną wartością jest dobra atmosfera w pracy. Czasami jednak skala humoru przechodzi na ciemną stronę mocy. Z żartów śmieją się tylko Ci, którzy je opowiadają, a zamiast miłej aury, robi się nieznośnie. Niewinne (na początku) dowcipy powoli zaczynają przybierać inną, niezbyt przyjazną formę, jako dokuczliwe działania mające na celu poniżenie i ośmieszanie koleżanek lub kolegów zza biurka. Szczególnie warto zwrócić uwagę na złośliwości dotyczące wyglądu. Ośmieszanie publiczne potencjalnej ofiary przed zespołem lub szefostwem to częsta metoda mobberów. Tzw. "przyklejanie łatek", niby dla żartów, może skutkować dużym stresem po stronie osoby, która jest adresatem takiego działania oraz prowadzić do wielu poważnych konsekwencji psychologicznych. Coraz więcej spraw o mobbing ma kontekst związany z "żartami" i "dowcipami", które przybierają skrajną postać nękania.  Poniżej szerzej…

Wszelkie treści przedstawione na blogu są objęte prawem autorskim i podlegają ochronie na mocy „Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych” z dnia 4 lutego 1994 r. (tekst ujednolicony: Dz.U. 2006 nr 90 poz. 631). Kopiowanie, przetwarzanie, rozpowszechnianie tych materiałów w całości lub w części bez zgody autora jest zabronione.
Ten artykuł jest dostępny tylko dla naszych klientów i obserwujących

Wpisz kod

Twój kod znajduje się na materiał dydaktycznych. Jeśli go nie dostałeś a jesteś zainteresowany naszym blogiem - napisz do Nas wiadomość

Maria
Pawłów

autorka wpisu
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Psychologii Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Szkoły Trenerów i Coachów TROP. Brała udział w wielu szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i sprzedaży prowadzonych m.in. przez konsultantów Cox Group USA, CES Embassy Nowy York USA .Wiedzę i praktyczne umiejętności trenerskie zdobywała od 1995 roku jako dyrektor zarządzający i trener wewnętrzny w AGORZE SA.

Cookies

Wykorzystujemy ciasteczka (ang. cookies) oraz podobne technologie w celu świadczenia usług, dostosowania serwisu do indywidualnych preferencji użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych.

Możesz zawsze wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza, że cookies będą zapisane w pamięci urządzenia.