Polityka antymobbingowa w organizacji

Pracodawcy mają obowiązek stosowania prewencji antymobbingowej. Kodeks pracy nie podaje jednak jednoznacznie jakimi narzędziami mają się w tych działaniach posługiwać. Powstają więc procedury, komisje, pogadanki szkoleniowe, wykłady lub .....tylko listy do podpisu dla pracowników z adnotacją, że pracownik się zapoznał z tematem mobbingu, że nie będzie go stosował oraz wie czym jest mobbbing. A to dopiero wierzchołek góry lodowej, ponieważ jak dochodzi do sporu sądowego ( w przypadku dyskryminacji również) to okazuje się , że procedury nie działały, komisja antymobbingowa robiła przesłuchania ( jak w czasch minionych), a w firmie naprawdę od dawna żle się dzieje . A szkolenia to były owszem, ale zrobione na szybko i niestarannie, byle coś było w tym temacie. Inny obraz jest też taki, że pracownicy w obawie przed zwolnieniem, nie mając świadomości konsekwencji pomówienia firmy, nadużywają określeń mobbbing, dyskryminacja i traktują je jako „słowa wytrych” na wszystkie swoje niekompetencje. Czy jest a jeśli tak to jaki…