Pracodawca jest odpowiedzialny za stworzenie w swojej organizacji takich warunków pracy, aby zjawisko mobbingu w niej nie występowało.  (Art. 94. 3 Kodeksu Pracy). Szkolenie jest elementem prewencji antymobbingowej obowiązującej Pracodawców.

Cele szkolenia

• Omówienie zjawiska mobbingu i dyskryminacji oraz ich przejawów w życiu zawodowym.
• Pokazanie sposobów rozróżniania mobbingu i dyskryminacji od zjawisk, które mobbingiem i dyskryminacją nie są: wymagania przełożonego, spór, egzekwowanie zadań itp.
• Poznanie symptomów zagrożenia mobbingiem i dyskryminacją w zespole i możliwych sposobów przeciwdziałania im.
• Poznanie rodzajów mobbingu i jego przebiegu.
• Uświadomienie konsekwencji wystąpienia mobbingu i dyskryminacji w zespole oraz organizacji.

Profil uczestnika

• Pracownicy firm i instytucji, którzy powinni znać zjawisko mobbingu i umieć sobie z nim samodzielnie radzić, gdy są jego ofiarą, wiedzieć, do kogo zwrócić się o pomoc, gdy sami nie dają sobie rady.
• Pracownicy, którzy są świadkami mobbingu lub dyskryminacji – powinni wiedzieć, co mogą zrobić, aby powstrzymać eskalację tych zachowań, jak nieświadomie nie przyczyniać się do pogłębiania zjawisk, jakie działania podjąć, aby rozwiązać problem. Pracownicy, którzy nieświadomie uprawiają staffing – mobbing wobec szefa lub kolegów, powinni dowiedzieć się, jakie są przyczyny i konsekwencje takich zachowań, jak powstrzymać eskalowanie zjawiska mobbingu.

Program zajęć

1. Definicja mobbingu,
2. Model przebiegu mobbingu,
3. Pięć kategorii pozwalających rozpoznać zjawisko mobbingu,
4. Mobbing a spór i konflikt. Analiza case study.
5. Co nie jest mobbingiem. Analiza case study.
6. Wpływ mobbingu na funkcjonowanie osób, zespołu i instytucji. Analiza case study.
7. Rodzaje mobbingu,
8. Typy praktyk mobbingowych. Analiza case study.
9. Przyczyny mobbingu,
10. Czym się charakteryzują sprawcy i ofiary mobbingu,
11. Sygnały alarmowe dla pracodawcy i przełożonych,
12. Prawne aspekty związane z mobbingiem (po stronie pracodawcy i pracownika),
13. Odszkodowania z tytułu mobbingu,
14. Mobbing w oparciu o dane z orzecznictwa sądowego,
15. Wprowadzenie do elementów antydyskryminacji,
16. Prawne aspekty dyskryminacji,
17. Na czym polega nierówne traktowanie z zatrudnieniu,
18. Co nie jest dyskryminacją na podstawie orzeczeń,
19. Jak pomóc ofiarom mobbingu i dyskryminacji,
20. Podsumowanie wiedzy, testy.

Metodologia szkolenia:

• Metody odnoszące się do modelu uczenia się dorosłych Dawida Kolba: Doświadczenie – Refleksja – Teoria – Praktyka.
• Analiza przypadków mobbingu w polskich instytucjach: odniesienie do rozstrzygnięć prawnych.
• Informacje dotyczące zjawiska mobbingu (teoria), podane w jasnej, łatwej do przyswojenia formie.
• Testy wiedzy po każdej grupie zagadnień.
• Test dotychczasowej wiedzy na początku szkolenia oraz podsumowujący przyswojoną wiedzę.

Czas trwania szkolenia: szkolenie w formule e-learning, dostęp do szkolenia 21 dni od momentu otrzymania loginu i hasła.