Od 1 stycznia 2004 r. Pracodawcy są zobowiązani do stosowania polityki antymobbingowej, a od 1 stycznia 2011 r. polityki antydyskryminacyjnej zgodnie z art. 94. 3 Kodeksu Pracy i Ustawą z 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu określonych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania (Dz. U. z 2010 r. Nr 254 poz. 1700).

Cele szkolenia

• Zapoznanie z informacjami na temat mobbingu i dyskryminacji w ujęciu prawnym i psychologicznym.

• Uświadomienie konsekwencji wystąpienia mobbingu i dyskryminacji w zespole/organizacji oraz odpowiedzialności prawnej po stronie pracodawcy i pracownika działającego w sposób nieetyczny.

• Uświadomienie konieczności przeciwdziałania zjawiskom mobbingu i dyskryminacji zgodnie z ustawami z 2004 i 2011 roku, nakładającymi na pracodawcę bezwzględny obowiązek przeciwdziałania tym zjawiskom.

• Omówienie przebiegu i form mobbingu i dyskryminacji.

• Poznanie metod przeciwdziałania zjawiskom mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy i reagowania na nie we wczesnych fazach.

• Wskazanie różnic pomiędzy konfliktem a mobbingiem.

• Wskazanie różnic pomiędzy mobbingiem i dyskryminacją na wielu realnych przykładach z orzecznictwem sądowym.

Profil uczestnika

• Przełożeni, którzy powinni byś świadomi zjawiska mobbingu i dyskryminacji , zauważać jego symptomy wśród pracowników, umieć je przezwyciężyć oraz zapobiegać im we wczesnym stadium
• Pracownicy działów personalnych, którzy powinni monitorować te zjawiska w organizacji, przeciwdziałać im oraz pomagać w rozwiązywaniu konfliktów
• Pracownicy, którzy posiadając wiedzę o mobbingu i dyskryminacji potrafią się przed nimi chronić oraz rozpoznawać co ma znamiona mobbingu i dyskryminacji a co nimi nie jest.

   

Program zajęć

1. Definicja mobbingu

• Psychologiczne uwarunkowania mobbingu,
• Mobbing a spór i konflikt.

2. Rodzaje mobbingu. 3. Model przebiegu mobbingu, fazy rozwoju  mobbingu i ich charakterystyka. 4. Prawne aspekty związane z mobbingiem (po stronie pracodawcy i pracownika). 5. Mobbing w oparciu o dane z orzecznictwa sądowego, przykłady orzeczeń sądowych. 6. Co nie jest mobbingiem w organizacji. 7. Przyczyny mobbingu:

• Po stronie ofiar mobbingu,
• Po stronie mobberów (sprawców mobbingu),
• Po stronie obserwatorów (kolegów, zespołów),
• Po stronie organizacji (podatny grunt do praktyk mobbingowych).

8. Przeciwdziałanie mobbingowi na trzech płaszczyznach:

• Płaszczyzna indywidualna – praca dotycząca ofiary mobbingu,
• Płaszczyzna społeczna – praca dotycząca relacji w zespołach, udrażniania komunikacji,
• Płaszczyzna organizacyjna – praca dotycząca kultury organizacji.

9. Odszkodowania z tytułu mobbingu. 10. Dyskryminacja: aspekty psychologiczno – społeczne.

• Definicja dyskryminacji,
• Przyczyny nierównego traktowania w zatrudnieniu,
• Rodzaje, poziomy dyskryminacji.

11. Dyskryminacja: aspekty prawne, orzeczenia sądów, odszkodowania z tytułu dyskryminacji. 12. Zarządzanie różnorodnością – środowisko antydyskryminacyjne w organizacji.