Archiwa tagu: przeciwdziałanie dyskryminacji

Czy masz w pracy osobą zaufaną?

  Często dzwonią do nas osoby w sytuacjach kryzysowych: zanim się przedstawią, odróżniam ich po napiętym, emocjonalnym tonie głosu lub po jąkaniu, mówieniu prawie szeptem. Dzwonią na telefon podany na naszej stronie, po gorączkowych poszukiwaniach w internecie, kogoś kto ich wysłucha, poradzi i pomoże. Opowiadają o trudnych, często dramatycznych sytuacjach w pracy zawodowej, a także […]

Czytaj dalej...

Czy mogę dyskryminować?

Prowadząc szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, coraz częściej spotykam się z pytaniami i zarzutami, dotyczącymi regulacji prawnych – zakazu dyskryminacji w miejscu pracy. „Mówi Pani, że trzeba równo traktować w pracy kobiety i mężczyzn. Powszechnie wiadomo, że baby są kiepskimi kierowcami, więc chyba oczywiste, że mając wybór: kobieta czy mężczyzna na stanowisko przedstawiciela handlowego, wybiorę […]

Czytaj dalej...

Przeciwdziałanie dyskryminacji w organizacji

Close-up Of Businesspeople Hands Stacking Together Over White Background

Zgodnie z wymogami tzw. ustawy antydyskryminacyjnej z 2010 r. pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać dyskryminacji. Powinien m.in. dokonać przeglądu swojej polityki zatrudnienia, aby upewnić się, że nie dopuszcza się dyskryminacji bezpośredniej lub pośredniej podczas rekrutacji pracowników. Dodatkowo ma obowiązek opracować systemy wynagrodzeń, awansów i zwolnień oraz dostępu do szkoleń zawodowych w taki sposób, aby umożliwić rozwój […]

Czytaj dalej...

Czy rodzicielstwo to problem pracodawców?

Zaniepokoiły mnie sygnały przekazywane na szkoleniach z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, a także publikacje na temat złego nastawienia w niektórych firmach do kobiet w ciąży i rodziców małych dzieci. Czy szykanowanie kobiet spodziewających się dziecka przez przełożonych, a nawet koleżanki to norma w polskich organizacjach? Na szczęście nie. Ale, gdy czytam o przypadkach stawiania ultimatum: […]

Czytaj dalej...

Jak reagujemy na kobiety w rolach przywódczych?

Gdy do zarządu firmy wchodzi mężczyzna, nie budzi to emocji. Gdy awansuje kobieta – pojawiają się dyskusje o parytetach, wpływie płci na pełnione funkcje zawodowe, jeśli stanowisko jest mocno eksponowane – dyskusję podejmują media. Kobieta zajmująca wysokie stanowisko ma do wyboru co najmniej dwa scenariusze: zachowuje się w tzw. kobiecy sposób: jest empatyczna, ciepła, wrażliwa […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja w zawodach

Gender equality sex justice 3D scales

W poprzednim tygodniu pojawiła się w prasie informacja, iż po raz pierwszy przyznano kobiecie Medal Fieldsa za wybitną pracę w dziedzinie matematyki. Nagroda nazywana jest „matematycznym Noblem”. To wydarzenie obiegło świat, jako bardzo pozytywny news i wzbudziło wiele dobrych emocji, nie tylko w świecie kobiet. Ciągle jednak tego typu wiadomości budzą sensację. W stereotypowych wzorcach […]

Czytaj dalej...

Czy Kodeks Etyki i Dobrych Praktyk w organizacji zabezpiecza przed mobbingiem i dyskryminacją?

Stworzenie Kodeksu etyki i dobrych praktyk to podstawa działań CSR wewnątrz organizacji, szczególnie istotna jako punkt odniesienia w okresach zmian, kryzysów, tworzenia nowej jakości w funkcjonowaniu organizacji. Do zbioru wspólnie wypracowanych (nie narzuconych!) zasad można i należy się odnosić podczas codziennych działań, podejmowaniu decyzji o dalszych zmianach, rozwoju organizacji, rozwiązywaniu problemów czy konfliktów. Kodeks etyki […]

Czytaj dalej...

Czy doceniasz różnorodność swoim zespole?

Zarządzanie różnorodnością budzi coraz większe zainteresowanie w polskich firmach. Nie jest to, niestety, powszechne, ale pracodawcy coraz częściej doceniają, że różnorodność wśród pracowników pod względem wieku, płci, narodowości itp. wpływa na większą innowacyjność, efektywność, co przekłada się na bardziej dostosowaną do potrzeb rynku ofertę produktów i usług. Dzięki synergii, którą tworzą odmienne doświadczenia, punkty widzenia, […]

Czytaj dalej...

Zaufanie jako podstawa w zarządzaniu

O zaufaniu częściej mówimy w kontekście relacji prywatnych, rodzinnych niż zawodowych. Mówimy, że zaufanie to podstawa związku, przyjaźni. Można do kogoś żywić głęboki szacunek, ale bez zaufania relacja się rozpada. Na tej bazie powstają pytania, a jak to wygląda w przypadku współpracy w organizacjach? Jak to jest, że zdarzają się firmy, które w czasach kryzysów […]

Czytaj dalej...

Jak wygląda zarządzanie różnorodnością w polskich firmach?

W ramach Karty Różnorodności możemy zapoznać się z najnowszą analizą „Zarządzanie różnorodnością – prawo i praktyka”. Znajdziemy tam komentarze ekspertów co do potrzeby nowych regulacji prawnych w zakresie nierównego traktowania w zatrudnieniu. „Pracodawcy stają przed wyzwaniem zarządzania różnorodnymi zespołami pracowników i pracowniczek, których faktycznie nie są w stanie do końca poznać ze względu na zakaz […]

Czytaj dalej...

Raport Odpowiedzialny Biznes w Polsce – dobre praktyki

Raport 2013-tytuł

Wczoraj uczestniczyłyśmy z Moniką Klonowską w ciekawym wydarzeniu związanym z CSR w Polsce. Organizacje z różnych branż i regionów prezentowały swoje dokonania w zakresie dobrych praktyk CSR. Budujące jest to, że : jest przestrzeń, żeby firmy dbając o rozwój finansowy i zdobywanie rynków, otwierały się na środowisko, człowieka i jego potrzeby pozamaterialne jest wola, żeby […]

Czytaj dalej...

Jak rozpoznać firmę przyjazną rodzicom?

Uczestniczyłam ostatnio w uroczystości wręczenia nagród przedstawicielom i przedstawicielkom organizacji, które stosują rozwiązania przyjazne rodzicielstwu. Kandydaci do konkursu mogli być zgłaszani zarówno przez kierownictwo, jak i pracowników, którzy uważają, że ich pracodawcy stwarzają  w pracy warunki przyjazne dla rodziców. „Firma Przyjazna Rodzicom” to ogólnopolski konkurs dla przedsiębiorców. Ma na celu premiowanie rozwiązań w miejscu pracy, […]

Czytaj dalej...

Różnorodność a zarządzanie

KARTA-logo-duze

Przyglądam się uważnie reakcjom menedżerów podczas rozmów na temat zarządzania różnorodnością w organizacjach. Wielu z nich mówi: „wiem , wiem taka teraz moda, znowu nowe trendy, a za chwilę się to zmieni i będą nas uczyć czegoś innego”. Trudno się nie zgodzić z tezą, iż po każdej zmianie przychodzi kolejna, zazwyczaj wskazująca inny kierunek, ale ja jakoś […]

Czytaj dalej...

Statystycznie rzecz ujmując…

od wprowadzenia zmian w kodeksie pracy dotyczących mobbingu minęło już 10 lat. Prasa i internet donosi o kolejnych nagannych praktykach w organizacjach, a w orzecznictwie z tego zakresu pojawia się niewiele ostatecznych rozstrzygnięć. Jak to się dzieje ? Co z tymi sprawami ? Sprawy „się dzieją”, wg danych sadowych do rozpoznania rocznie trafia obecnie około […]

Czytaj dalej...

Czy młode matki są potencjałem dla pracodawców?

Wiemy, że sytuacja młodych kobiet wchodzących na rynek pracy lub powracających po urlopie macierzyńskim jest w Polsce trudna. Jakie postawy pracodawców oraz  wpływające na nie stereotypy i uprzedzenia, są za to odpowiedzialne? Zjawiska te mają związek z pojęciem dyskryminacji, czyli ocenianiem potencjału osoby przez pryzmat stereotypów, dotyczących takich cech jak płeć, wiek, stan rodzinny i […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja – wybrane orzeczenia sądu

Minęły 3 lata od uchwalenia tzw. „ustawy antydyskryminacyjnej” wprowadzającej do polskiego prawa zakaz dyskryminacji w środowisku zawodowym. Wiemy, że jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, religię, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, przynależność związkową, przekonania polityczne czy orientację seksualną – jest niedopuszczalna. Ale jak to bywa w życiu […]

Czytaj dalej...

Gender index – jak w Polsce wygląda polityka równościowa?

Gender mainstreaming czyli polityka równościowa jest wprowadzana we wszystkich krajach Unii Europejskiej. Z wywiadu z panią Barbarą Limanowską, ekspertką European Institute for Gender Equality (WO 28.12.2013), dowiedziałam się, jak bada się w krajach europejskich sytuację kobiet i mężczyzn oraz jak w tych badaniach wypada  Polska. W ramach badań metodą gender index analizowane są takie obszary […]

Czytaj dalej...

Równouprawnienie a sprawa gender

Wywiad z minister Agnieszką Kozłowską – Rajewicz , pełnomocniczką rządu ds. równego traktowania, skłonił mnie do refleksji na temat tego, co aktualnie dzieje się w mediach w związku z tzw. „sprawą gender”. Gender to idea to równouprawnienia, a nie program przerabiania chłopców na dziewczynki – mówi minister Agnieszka Kozłowska – Rajewicz, pełnomocniczka rządu ds. równego […]

Czytaj dalej...

Siła słów i komunikacji

Żyjemy szybko, pod presja czasu i wyników, otoczeni jesteśmy elektronicznymi gadżetami, które błyskawicznie przekazują nasze myśli w maksymalnie skróconej formie. Potęga SMS-ów i komunikatorów pokazuje, że zależy nam coraz bardziej na czasie i szybkiej komunikacji a rzadziej na jej jakości. Tworzymy nawet skrótowy język elektroniczny. Byle prościej, szybciej i….pstryk – poszła informacja. Często słyszę na […]

Czytaj dalej...

Skąd się bierze potrzeba władzy?

Ważna relacja przełożeni – podwładni w wielu wypadkach jest wyzwaniem dla menedżerów. Spotykając wielu szefów w mojej praktyce zawodowej, obserwuję jak wiele osób jest bezradnych wobec swojej funkcji. Nie awansowali ze względu na umiejętności kierowania ludźmi, lecz z innych powodów, na przykład jako najlepszy specjalista merytoryczny w zespole. Nie umieją ludźmi kierować, więc zaczynają rządzić. […]

Czytaj dalej...

Język seksistowski i stereotypy a dyskryminacja kobiet.

Z przejawami dyskryminacji kobiet spotykamy się z w codziennym języku.  Ludzie często używają języka automatycznie i nawet nie mają świadomości, że posługują się nazwami, zwrotami, które mogą odzwierciedlać uprzedzenia społeczne. Już dzieci, ucząc się języka, nasiąkają ukrytymi w nim stereotypami. Mamy z tym do czynienia w rodzinie, szkole, pracy, ale też w literaturze, nawet przysłowiach. […]

Czytaj dalej...