Archiwa tagu: dyskryminacja

Czy to już mobbing?

Paragraph

Jednym z częstych pytań zadawanych przez uczestników szkoleń jest pytanie o to, czy posiadanie dwóch przełożonych to już mobbing lub dyskryminacja. Pracownicy mówią o presji wywieranej przez każdego z szefów z osobna i razem, braku spójności działań i wygórowanych oczekiwaniach od pracownika. Rodzi to poczucie nadmiernego obciążenia i komentarze typu: „ja to mam pod górę, […]

Czytaj dalej...

Czy masz w pracy osobą zaufaną?

  Często dzwonią do nas osoby w sytuacjach kryzysowych: zanim się przedstawią, odróżniam ich po napiętym, emocjonalnym tonie głosu lub po jąkaniu, mówieniu prawie szeptem. Dzwonią na telefon podany na naszej stronie, po gorączkowych poszukiwaniach w internecie, kogoś kto ich wysłucha, poradzi i pomoże. Opowiadają o trudnych, często dramatycznych sytuacjach w pracy zawodowej, a także […]

Czytaj dalej...

Słownik pojęć dyskryminacyjnych

Ingalit homme femme - chelle - discrimination - injustice

W ramach wprowadzenia regulacji w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji pojawiają się nowe określenia powiązane z tym zjawiskiem. Oto kilka, jako uzupełnienie wcześniej publikowanego materiału. Tokenizm – zasada lub praktyka czynienia symbolicznych starań na rzecz włączania przedstawicieli grup zdominowanych w struktury instytucjonalne, które wcześniej były tworzone wyłącznie lub głównie przez przedstawicieli grup dominujących. To działanie ma charakter […]

Czytaj dalej...

Mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego

Paragraphs on the gray background. 3d illustration.

W sprawozdaniach przedstawianych przez Sąd Najwyższy za rok 2015 pojawia się informacja o mniejszej ilości spraw dotyczących mobbingu, które są przez niego rozpatrywane w ostatnich latach. Być może przyczyną zmniejszającej się z roku na rok liczby wyroków jest ukształtowanie się linii orzecznictwa w tym obszarze. Kolejnym powodem może być rozwój rynku pracownika, który niewątpliwie korzystnie […]

Czytaj dalej...

Sygnalista i jego rola

Whistle Blower

Sygnalista, demaskator (ang. whistleblower) to osoba, która działając w dobrej wierze, zgłasza lub ujawnia informacje o nieprawidłowościach w pracy godzących w interes pracodawcy. Wiadomości te przekazuje osobom w organizacji, które są zdolne do podjęcia skutecznych działań  i do usunięcia nagannych praktyk. Za tym pojęciem idzie whistleblowing czyli ujawnianie przez sygnalistę  informacji, która w jego rozumieniu jest udokumentowaną ewidencją nielegalnych praktyk […]

Czytaj dalej...

Przeciwdziałanie dyskryminacji w organizacji

Close-up Of Businesspeople Hands Stacking Together Over White Background

Zgodnie z wymogami tzw. ustawy antydyskryminacyjnej z 2010 r. pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać dyskryminacji. Powinien m.in. dokonać przeglądu swojej polityki zatrudnienia, aby upewnić się, że nie dopuszcza się dyskryminacji bezpośredniej lub pośredniej podczas rekrutacji pracowników. Dodatkowo ma obowiązek opracować systemy wynagrodzeń, awansów i zwolnień oraz dostępu do szkoleń zawodowych w taki sposób, aby umożliwić rozwój […]

Czytaj dalej...

Czym jest molestowanie seksualne?

Molestowanie seksualne jest szczególną formą dyskryminacji ze względu na płeć. Polski ustawodawca wprowadził do Kodeksu pracy definicję w art. 18[3a] § 6, która brzmi następująco: dyskryminowaniem ze względu na płeć jest także każde nieakceptowane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności lub poniżenie albo upokorzenie […]

Czytaj dalej...

Czy rodzicielstwo to problem pracodawców?

Zaniepokoiły mnie sygnały przekazywane na szkoleniach z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, a także publikacje na temat złego nastawienia w niektórych firmach do kobiet w ciąży i rodziców małych dzieci. Czy szykanowanie kobiet spodziewających się dziecka przez przełożonych, a nawet koleżanki to norma w polskich organizacjach? Na szczęście nie. Ale, gdy czytam o przypadkach stawiania ultimatum: […]

Czytaj dalej...

Jak reagujemy na kobiety w rolach przywódczych?

Gdy do zarządu firmy wchodzi mężczyzna, nie budzi to emocji. Gdy awansuje kobieta – pojawiają się dyskusje o parytetach, wpływie płci na pełnione funkcje zawodowe, jeśli stanowisko jest mocno eksponowane – dyskusję podejmują media. Kobieta zajmująca wysokie stanowisko ma do wyboru co najmniej dwa scenariusze: zachowuje się w tzw. kobiecy sposób: jest empatyczna, ciepła, wrażliwa […]

Czytaj dalej...

Raport MIPS: „Więcej równości, więcej korzyści w gospodarce”.

Po raz pierwszy w Polsce został przygotowany przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, we współpracy z Konfederacją Lewiatan raport: „Więcej równości, więcej korzyści w gospodarce”. Raport analizuje sytuację kobiet i mężczyzn na stanowiskach decyzyjnych w polskiej gospodarce w latach 2010-2013. Do tej pory nie było w Polsce tak szerokiego opracowania tego zagadnienia. „Kobiety w Polsce […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja w zawodach

Gender equality sex justice 3D scales

W poprzednim tygodniu pojawiła się w prasie informacja, iż po raz pierwszy przyznano kobiecie Medal Fieldsa za wybitną pracę w dziedzinie matematyki. Nagroda nazywana jest „matematycznym Noblem”. To wydarzenie obiegło świat, jako bardzo pozytywny news i wzbudziło wiele dobrych emocji, nie tylko w świecie kobiet. Ciągle jednak tego typu wiadomości budzą sensację. W stereotypowych wzorcach […]

Czytaj dalej...

Czy Kodeks Etyki i Dobrych Praktyk w organizacji zabezpiecza przed mobbingiem i dyskryminacją?

Stworzenie Kodeksu etyki i dobrych praktyk to podstawa działań CSR wewnątrz organizacji, szczególnie istotna jako punkt odniesienia w okresach zmian, kryzysów, tworzenia nowej jakości w funkcjonowaniu organizacji. Do zbioru wspólnie wypracowanych (nie narzuconych!) zasad można i należy się odnosić podczas codziennych działań, podejmowaniu decyzji o dalszych zmianach, rozwoju organizacji, rozwiązywaniu problemów czy konfliktów. Kodeks etyki […]

Czytaj dalej...

Czy doceniasz różnorodność swoim zespole?

Zarządzanie różnorodnością budzi coraz większe zainteresowanie w polskich firmach. Nie jest to, niestety, powszechne, ale pracodawcy coraz częściej doceniają, że różnorodność wśród pracowników pod względem wieku, płci, narodowości itp. wpływa na większą innowacyjność, efektywność, co przekłada się na bardziej dostosowaną do potrzeb rynku ofertę produktów i usług. Dzięki synergii, którą tworzą odmienne doświadczenia, punkty widzenia, […]

Czytaj dalej...

Zaufanie jako podstawa w zarządzaniu

O zaufaniu częściej mówimy w kontekście relacji prywatnych, rodzinnych niż zawodowych. Mówimy, że zaufanie to podstawa związku, przyjaźni. Można do kogoś żywić głęboki szacunek, ale bez zaufania relacja się rozpada. Na tej bazie powstają pytania, a jak to wygląda w przypadku współpracy w organizacjach? Jak to jest, że zdarzają się firmy, które w czasach kryzysów […]

Czytaj dalej...

Raport Odpowiedzialny Biznes w Polsce – dobre praktyki

Raport 2013-tytuł

Wczoraj uczestniczyłyśmy z Moniką Klonowską w ciekawym wydarzeniu związanym z CSR w Polsce. Organizacje z różnych branż i regionów prezentowały swoje dokonania w zakresie dobrych praktyk CSR. Budujące jest to, że : jest przestrzeń, żeby firmy dbając o rozwój finansowy i zdobywanie rynków, otwierały się na środowisko, człowieka i jego potrzeby pozamaterialne jest wola, żeby […]

Czytaj dalej...

Jak rozpoznać firmę przyjazną rodzicom?

Uczestniczyłam ostatnio w uroczystości wręczenia nagród przedstawicielom i przedstawicielkom organizacji, które stosują rozwiązania przyjazne rodzicielstwu. Kandydaci do konkursu mogli być zgłaszani zarówno przez kierownictwo, jak i pracowników, którzy uważają, że ich pracodawcy stwarzają  w pracy warunki przyjazne dla rodziców. „Firma Przyjazna Rodzicom” to ogólnopolski konkurs dla przedsiębiorców. Ma na celu premiowanie rozwiązań w miejscu pracy, […]

Czytaj dalej...

Różnorodność a zarządzanie

KARTA-logo-duze

Przyglądam się uważnie reakcjom menedżerów podczas rozmów na temat zarządzania różnorodnością w organizacjach. Wielu z nich mówi: „wiem , wiem taka teraz moda, znowu nowe trendy, a za chwilę się to zmieni i będą nas uczyć czegoś innego”. Trudno się nie zgodzić z tezą, iż po każdej zmianie przychodzi kolejna, zazwyczaj wskazująca inny kierunek, ale ja jakoś […]

Czytaj dalej...

Statystycznie rzecz ujmując…

od wprowadzenia zmian w kodeksie pracy dotyczących mobbingu minęło już 10 lat. Prasa i internet donosi o kolejnych nagannych praktykach w organizacjach, a w orzecznictwie z tego zakresu pojawia się niewiele ostatecznych rozstrzygnięć. Jak to się dzieje ? Co z tymi sprawami ? Sprawy „się dzieją”, wg danych sadowych do rozpoznania rocznie trafia obecnie około […]

Czytaj dalej...

Czy młode matki są potencjałem dla pracodawców?

Wiemy, że sytuacja młodych kobiet wchodzących na rynek pracy lub powracających po urlopie macierzyńskim jest w Polsce trudna. Jakie postawy pracodawców oraz  wpływające na nie stereotypy i uprzedzenia, są za to odpowiedzialne? Zjawiska te mają związek z pojęciem dyskryminacji, czyli ocenianiem potencjału osoby przez pryzmat stereotypów, dotyczących takich cech jak płeć, wiek, stan rodzinny i […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja – wybrane orzeczenia sądu

Minęły 3 lata od uchwalenia tzw. „ustawy antydyskryminacyjnej” wprowadzającej do polskiego prawa zakaz dyskryminacji w środowisku zawodowym. Wiemy, że jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, religię, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, przynależność związkową, przekonania polityczne czy orientację seksualną – jest niedopuszczalna. Ale jak to bywa w życiu […]

Czytaj dalej...

Gender index – jak w Polsce wygląda polityka równościowa?

Gender mainstreaming czyli polityka równościowa jest wprowadzana we wszystkich krajach Unii Europejskiej. Z wywiadu z panią Barbarą Limanowską, ekspertką European Institute for Gender Equality (WO 28.12.2013), dowiedziałam się, jak bada się w krajach europejskich sytuację kobiet i mężczyzn oraz jak w tych badaniach wypada  Polska. W ramach badań metodą gender index analizowane są takie obszary […]

Czytaj dalej...