Archiwa tagu: dyskryminacja szkolenia

Czy mogę dyskryminować?

Prowadząc szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, coraz częściej spotykam się z pytaniami i zarzutami, dotyczącymi regulacji prawnych – zakazu dyskryminacji w miejscu pracy. „Mówi Pani, że trzeba równo traktować w pracy kobiety i mężczyzn. Powszechnie wiadomo, że baby są kiepskimi kierowcami, więc chyba oczywiste, że mając wybór: kobieta czy mężczyzna na stanowisko przedstawiciela handlowego, wybiorę […]

Czytaj dalej...

Czym jest molestowanie seksualne?

Molestowanie seksualne jest szczególną formą dyskryminacji ze względu na płeć. Polski ustawodawca wprowadził do Kodeksu pracy definicję w art. 18[3a] § 6, która brzmi następująco: dyskryminowaniem ze względu na płeć jest także każde nieakceptowane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności lub poniżenie albo upokorzenie […]

Czytaj dalej...

Jak reagujemy na kobiety w rolach przywódczych?

Gdy do zarządu firmy wchodzi mężczyzna, nie budzi to emocji. Gdy awansuje kobieta – pojawiają się dyskusje o parytetach, wpływie płci na pełnione funkcje zawodowe, jeśli stanowisko jest mocno eksponowane – dyskusję podejmują media. Kobieta zajmująca wysokie stanowisko ma do wyboru co najmniej dwa scenariusze: zachowuje się w tzw. kobiecy sposób: jest empatyczna, ciepła, wrażliwa […]

Czytaj dalej...

O istnieniu mobbingu orzekają tylko sądy.

Prowadząc szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji otrzymujemy wiele procedur antydyskryminacyjnych z prośbą o konsultacje oraz przypomnienie założeń zawartych w procedurze zespołowi podczas warsztatów. Są to precyzyjne dokumenty, jasno określające jakie działania może podjąć osoba/osoby , które czują się pokrzywdzone i uznają, że wobec nich stosowany jest mobbing. Zawsze naszą uwagę natomiast zwraca zapisana w dokumencie rola komisji […]

Czytaj dalej...

Czy doceniasz różnorodność swoim zespole?

Zarządzanie różnorodnością budzi coraz większe zainteresowanie w polskich firmach. Nie jest to, niestety, powszechne, ale pracodawcy coraz częściej doceniają, że różnorodność wśród pracowników pod względem wieku, płci, narodowości itp. wpływa na większą innowacyjność, efektywność, co przekłada się na bardziej dostosowaną do potrzeb rynku ofertę produktów i usług. Dzięki synergii, którą tworzą odmienne doświadczenia, punkty widzenia, […]

Czytaj dalej...

Jak wygląda zarządzanie różnorodnością w polskich firmach?

W ramach Karty Różnorodności możemy zapoznać się z najnowszą analizą „Zarządzanie różnorodnością – prawo i praktyka”. Znajdziemy tam komentarze ekspertów co do potrzeby nowych regulacji prawnych w zakresie nierównego traktowania w zatrudnieniu. „Pracodawcy stają przed wyzwaniem zarządzania różnorodnymi zespołami pracowników i pracowniczek, których faktycznie nie są w stanie do końca poznać ze względu na zakaz […]

Czytaj dalej...

Różnorodność a zarządzanie

KARTA-logo-duze

Przyglądam się uważnie reakcjom menedżerów podczas rozmów na temat zarządzania różnorodnością w organizacjach. Wielu z nich mówi: „wiem , wiem taka teraz moda, znowu nowe trendy, a za chwilę się to zmieni i będą nas uczyć czegoś innego”. Trudno się nie zgodzić z tezą, iż po każdej zmianie przychodzi kolejna, zazwyczaj wskazująca inny kierunek, ale ja jakoś […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja – wybrane orzeczenia sądu

Minęły 3 lata od uchwalenia tzw. „ustawy antydyskryminacyjnej” wprowadzającej do polskiego prawa zakaz dyskryminacji w środowisku zawodowym. Wiemy, że jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, religię, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, przynależność związkową, przekonania polityczne czy orientację seksualną – jest niedopuszczalna. Ale jak to bywa w życiu […]

Czytaj dalej...

Nowe pojęcia w dyskryminacji.

W ramach wdrażania przepisów antydyskryminacyjnych pojawia się wiele kontrowersji związanych z m.in. nazewnictwem różnych zawodów typu: minister i kobieta wykonująca ten zawód jako ministra. Przykładów jest bardzo wiele, budzą one czasami dyskusje, czasami są tematem złośliwych komentarzy czy też uwag : „po co to wszystko wprowadzać i tak kombinować?” Zdarza się również, iż niektórzy robią […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja czy mobbing? Części wspólne i różnice

Zarówno mobbbing jak i dyskryminacja są przypisane do środowiska zawodowego i w nim zachodzą. Polegają na nierównym lub rażąco gorszym traktowaniu pracownika lub grupy pracowników. Celem tych działań jest pogorszenie sytuacji zespołu lub pojedynczych osób. Są bezwzględnie zabronione w polskim prawie pracy a prewencja antymobbingowa i antydyskryminacyjna jest jednym z zapisanych w kodeksie pracy obowiązków […]

Czytaj dalej...

Czy, kiedy i gdzie postawić granicę wolności w komunikacji ?

Ostatnio w prasie pojawia się wiele artykułów na temat wolności w marketingu, swobody komunikacji i tworzenia strategii dla organizacji. Im więcej się o tym pisze tym więcej pojawia się kontrowersyjnych pomysłów,  których cel jest jeden – ZAINSTNIEĆ. Ale czy za wszelką cenę? Jedną z organizacji,  na którą ostatnio jest wywierana bardzo  duża presja to ABERCROMBIE […]

Czytaj dalej...

Czy postawa uległości w pracy zawodowej się opłaca?

Na dłuższą metę uległość przynosi negatywne konsekwencje zarówno osobie uległej, jak i tym, którzy taką postawę wymuszają na otoczeniu, np. podwładnych, współpracownikach. Osoba ulegająca jest miękkim negocjatorem, bywa wykorzystywana przez otoczenie, nie umie egzekwować swoich praw, postawić granic niekorzystnym zachowaniom. Stara się zadowolić otoczenie, partnerów w rozmowach, starając się usilnie zasłużyć na ich życzliwość i […]

Czytaj dalej...

Mobbing a komunikacja i kultura osobista.

Bardzo często dostaję pytania od uczestników szkoleń dotyczące sposobu i form komunikacji szefów z podwładnymi oraz komunikacji pomiędzy pracownikami. Co jest dozwolone, czy i gdzie jest granica, której nie powinno się przekraczać. Przykłady: Czy jak przełożona/ny krzyczy na pracownika  to jest to mobbbing ? Czy jak  szef/szefowa używa wulgaryzmów i niekulturalnych określeń to oznacza, że […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja w zatrudnieniu

Mamy obecnie rynek pracodawców, co stawia pracowników poszukujących pracy w trudniejszej sytuacji niż zwykle. Zatrudniając nowe osoby do organizacji pracodawcy stosują  różne metody, żeby osiągnąć swój cel – pozyskać właściwego fachowca o konkretnych kompetencjach i profilu. Już na etapie umieszczania ogłoszeń o pracę pojawiają się kontrowersje.Pracodawca wie, że poszukuje np.: kobiety w wieku 30- 40 […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja pozytywna – dlaczego uwiera?

Moja kuzynka, studentka pierwszego roku prestiżowego kierunku wiodącego uniwersytetu powiedziała mi, że jest sfrustrowana panującymi tam relacjami. Na uczelni studiuje wielu studentów „zza wschodniej granicy”. Kuzynka jest wolontariuszką w wielu międzynarodowych projektach, osobą otwartą, empatyczną. Dlatego zdziwiłam się, że o otwartości uniwersytetu na studentów – obcokrajowców mówiła z niechęcią. Po chwili dowiedziałam się, że ona […]

Czytaj dalej...

Mobbing i dyskryminacja: lepiej zapobiegać niż leczyć

Rozmawiałam ostatnio ze znajomym pracodawcą o problemie mobbingu i dyskryminacji. Ja zainicjowałam temat, mówiąc mu o uruchomionej przez nas stronie. Zapytał mnie, kogo właściwie dotyczy ten problem. Stwierdził, że większość osób z jego środowiska zawodowego (pracodawców z jego branży) traktuje te zjawiska jako problem ofiar, nie pracodawców. On nie zainteresowałby się tematem, gdyby nie moja […]

Czytaj dalej...

Dyskryminacja kobiet a stereotypy

„Kobieta to samo zło. Najgorsze, że nie można się bez niej obejść” (przysłowie arabskie). Usłyszałam to ostatnio na Uniwersytecie Warszawskim. Było użyte jako ilustracja postaw wobec kobiet. Wzbudziło ogólną wesołość. Faktycznie, zabawny paradoks. Chcę jednak podzielić się refleksją, która wtedy przyszła mi do głowy. Lubimy się śmiać z dowcipów, tolerujemy w nich wulgaryzmy, okrucieństwo, stereotypy. […]

Czytaj dalej...