Blog

15.03.2013

Restrukturyzacja w pakiecie z mobbingiem

W kryzysie słowo „restrukturyzacja” nabiera wyrazistego znaczenia, kojarzy się nie tylko z pomysłem zmian strukturalnych i organizacyjnych usprawniających funkcjonowanie firmy, ale przede wszystkim ze zwolnieniami, również doświadczonych i wieloletnich pracowników. Jak mawiają : ”podczas restrukturyzacji przychodzi nowa miotła i inaczej zamiata”. Od jakości tego zamiatania i pomysłów nowych menedżerów wiele zależy. Często spotykam się z opiniami, że podczas zmian pracownik jest traktowany jak zamortyzowany mebel, szczególnie ten doświadczony , bo za dużo wie i widział . Zwolnić go po 10-15 latach pracy jest trudno i drogo, ponieważ trzeba zapłacić koszty odpraw etc. Co bardziej „kreatywni menedżerowie” wprowadzają rozwiązania idące w kierunku nacisków, żeby pracownik sam odszedł, najlepiej wypowiadając umowę . Metody są nieakceptowane z punktu widzenia etyki, kultury oraz na granicy prawa. W „białych rękawiczkach” stosuje się różne narzędzia nacisku zmierzające do wykluczenia pracownika , najpierw z zespołu, potem z organizacji. Zwracam na to uwagę, ponieważ takie działania nie tylko…

Wszelkie treści przedstawione na blogu są objęte prawem autorskim i podlegają ochronie na mocy „Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych” z dnia 4 lutego 1994 r. (tekst ujednolicony: Dz.U. 2006 nr 90 poz. 631). Kopiowanie, przetwarzanie, rozpowszechnianie tych materiałów w całości lub w części bez zgody autora jest zabronione.
Ten artykuł jest dostępny tylko dla naszych klientów i obserwujących

Wpisz kod

Twój kod znajduje się na materiał dydaktycznych. Jeśli go nie dostałeś a jesteś zainteresowany naszym blogiem - napisz do Nas wiadomość

Maria
Pawłów

autorka wpisu
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Psychologii Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Szkoły Trenerów i Coachów TROP. Brała udział w wielu szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i sprzedaży prowadzonych m.in. przez konsultantów Cox Group USA, CES Embassy Nowy York USA .Wiedzę i praktyczne umiejętności trenerskie zdobywała od 1995 roku jako dyrektor zarządzający i trener wewnętrzny w AGORZE SA.

Cookies

Wykorzystujemy ciasteczka (ang. cookies) oraz podobne technologie w celu świadczenia usług, dostosowania serwisu do indywidualnych preferencji użytkowników oraz w celach statystycznych i reklamowych.

Możesz zawsze wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza, że cookies będą zapisane w pamięci urządzenia.